2022年6月25日PMP考试通关宝典-6
为帮助广大考生顺利通过考试，才聚成立由原华为PMO部长、华为金牌讲师为教研组长，原华为班底、讲师团、历届5A学员组成的教研组，为大家倾情打造通关宝典系列，该系列参考PMBOK6、题库、PMI权威资料、以及历届5A学员的经验总结，涵盖PMBOK重点、难点、PMP关键考点。24项目管理风险实现风险应对：◈可能对成本基准和进度基准，或项目管理计划的其他组件提出变更请求。应该通过实施整体变更控制过程对变更请求进行审查和处理。◈可以参考经验教训登记册、风险登记册和风险报告。监控风险◈监督风险应关注技术绩效
