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2年11月11天

JIRA问题报告和任务的委派心得

一个好的管理者,理应把握好团队个人的开发情绪,在激发一部分人的开发情绪的同时应该兼顾这种局部情绪的激发是否会引发“蝴蝶效应”,是否对宁外一部分产生了非预知的情绪刺激,这种非预知的情绪刺激,是良性的还是恶性的,这些问题,我们没有比较过于去细化到点。