忧心马里奥

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信息系统项目管理--计算题笔记

(1)进度管理计算题,案例分析缩短工期的措施?赶工,缩短关键路径上的工作历时采用并行施工方法以压缩工期追加资源改进方法和技术缩减活动范围使用高素质的资源或经验更丰富人员加强质量管理,及时发现问题,减少返工,从而缩短工期只画出了项目进度网络图,完成了进度管理哪些功能,未完成哪些工作?已完成:活动定义、活动排序、活动历时估算未完成:活动资源估算、制定进度计划表...