6.项目资源管理总结
1、在资源管理中，控制资源特指实物，在老美的管理中，人是不能控制的，人是高度自觉。2、团队中的人员互补光环效应、晕轮效应：本质上是一种以偏概全的认知的偏误举例：上学时，两个小孩打架， 老师知道后，会偏向于成绩好的学生，认为学习好的学生其它方面也好。RAM : Responsibility Assignment Matrix 责任矩阵RACI ： Responsible (职责人) 中间责任人，执行/Accountable （责任人） 最终负责人， 只能有一个Consu..
