企业IT规划方法建议
在面临巨大竞争的情况下，国内企业都不约而同的希望通过管理变革实现企业创新，从而能在竞争中站住脚跟，其中信息化是变革的重要手段。但是，国内企业的信息化现状说明，仅仅是有信息化的想法和行为是不够的，信息化过程本身，也是企业管理从手工到计算机，从松散到流程化过程，因此涉及到了企业的方方面面，只要IT规划本身不合理，那么从一开始就决定了本次信息化的失败！其次就是规划中，要有很强改革意识和人员风险意识。
