项目管理整理第二篇：项目计划（3）——进度计划第二篇：项目计划——进度计划
第二篇：项目计划——进度计划1.关于进度估算（1）进度定义：进度是对执行的活动和里程碑指定的工作计划日期表。它决定是否到达预期，是否跟踪和沟通项目进展状态，也是跟踪变更对项目影响的依据。（2）进度计划是项目计划中最重要的一部分，是项目计划的核心。（3）进度估算定义：进度估算是从时间的角度对项目进行规划。时间是一种特殊的资源，以其单向性、不可重复性、不可替代性、不可加合性而有别于其他资源。（4）交付期作为软件开发合同或者软件开发项目中的时间要素，是软件开发能否获得成功的重要.
