项目资源管理：识别所需资源、获取所需资源、管理所需资源。 获取资源、建设团队、管理团队这三个过程会引起事业环境因素变化。 项目资源管理过程包括规划资源管理、估算活动资源、获取资源、建设团队、管理团队和控制资源。规划资源管理规划资源管理过程主要内容：如何估算所需资源、如何获取所需资源、如何管理和利用资源。 规划资源管理输入：项目章程、项目管理计划（质量管理计划和范围基准）、项目文件（项目）。输出：资源管理计划、团队章程。资源管理计划包括：既适用于团队资源内容又适用于实物资源内容、只适用于团队资源内
PMP考试整理
2023-08-01
40 点赞
0 评论
60 浏览
