1个显示器分割2画面_2个流程+1个思路，让产品需求策划更清晰产品策划流程原型策划流程原型策划五步骤最后总结
很多产品经理在拿到一个需求后，在具体的原型策划阶段，往往没有从上到下系统的思考，更像是想到哪做到哪，导致后期功能结构混乱、核心的需求场景缺失，如果此前对需求理解不到位，严重时还要返工；需求版本规划时的需求清单，很多都是一句话需求，甚至对需求方的转译都没能搞清楚，如果产品人员拿到需求后，不假思索的开始撸原型，不去思考为什么做这些，或者如果不做这些能怎么样，需求有没有更好的替代方案...就会导致需求策...
