新团队的组建 2008到2010，对于公司和个人，改变，都成了主旋律。原公司被并购，研发团队重组，扩张，新产品新项目的引入... 而我自己，如前一篇 ownership的觉醒 中所说，经过重组和等待之后，得到了一个宝贵的机会：从零开始，组建上海的伽玛刀开发团队。对于一个新团队来说，什么是最重要的？对于团队的海外合作来说，什么是最重要的？当时的我，都没有头绪，就好像一张白纸。正因为是一张白纸，所以我也能够 领导和管理 2024-01-22 47 点赞 0 评论 71 浏览
