B端产品经理如何提升能力？
今天有一个同事咨询有关于如何从其他岗位转岗到硬件产品经理？这个问题是众多初级产品都会面临的。尽管不同行业不同领域的B端硬件在行业特征或商业模式上有区别，但产品经理的自我提升路径方法论上面有共通之处。B端硬件产品从产品定义源头到产品整个生命周期，其涉及到环节大体上都是一样。需求收集、需求分析、可行性分析、产品研发（结构、硬件、软件、电气等）、样机制作、小批量试制、大批量试制、市场销售、产品维护、产品迭代等过程。中途会涉及到产品测试、产品优化等调整环节。硬件产品经理必须要对这些关键过程涉及到的方方面
