项目章程和项目管理计划
转自:人月神话blog项目整体管理的一个重要作用就是对5大项目管理过程组和44个项目管理过程进行有效的整合。整体管理贯穿项目启动到收尾的整个过程。启动过程的一个重要标志是项目章程的制定,有时候可能也可能是一次项目重要干系人参加的会议决议文件,但目的都是正式委任项目经理,确认资金已经到位,项目可行可以开始。如果项目还无法确认是否可行,则应该首先将项目的可研阶段作为一个独立的项目进行。