PMP每日三题(2022年2月15日)
今日三题答案-BBB1、在矩阵型组织中，刚刚传达了评价级别。其中一位团队成员获得了意想不到的低绩效评价，这位团队成员现在失去动力，影响到项目工作。若要避免这个问题，项目经理应该事先做什么？A.与职能经理协商评价等级B. 与职能经理协作对团队进行评价C. 为职能经理执行整体性评价D. 允许职能经理全权负责团队评价【答案】B【难度】一般【解析】在矩阵型的组织中，项目经理和职能经理各司其职，相互配合，共同为项目团队成员作评价，这是最公正的。2、一个高速公路建设项目按时、按预算执行。项目经理刚
