授权的7个级别。 在《幸福领导力》一书中，和《项目与人员管理》一书中，同样给出了7个授权级别，大家的说法都差不多，因此笔记整理之。1．告知：你替他人做出决定，或许也会解释你的动机。但不期待或不假设会进行相关的讨论。概括：“原地待命，奉命行事“，完全无授权。2．推销：你替他人做出决定，但你会尝试说服他们接受你做出了正确的决定，并让他们感觉也有参与其中。概括：“看看这个， 告诉我你的看法。然后我... 领导力 2023-11-10 52 点赞 0 评论 78 浏览
