软考高项之进度管理——攻坚记忆一、进度管理过程二、规划进度管理和制定进度计划区别三、重要的工具与技术四、相关重要概念
软考高项之进度管理——攻坚记忆一、进度管理过程二、规划进度管理和制定进度计划区别三、重要的工具与技术四、相关重要概念一、进度管理过程1.规划进度管理：需要写一个文档，进度管理计划，里面规定了如何做好进度管理。2，定义活动：识别和记录项目中有哪些活动。3.排列活动顺序：先做什么活动后做什么活动。4.估算活动活动资源：估算执行各项活动所需的材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。5,估算活动持续时间：根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需的工期的过程。6.制定进度计划：分析活动顺序、持续时间、
