如何搭建一套指标体系？
建立指标体系的目的：获取全局性的、有体系性的信息；进而通过这些信息去驱动业务的发展，达成组织目标。指标体系的本质：指标库 + 关联关系 + 使用指南。评价指标体系的标准：一套好的指标体系，应该能够帮助我们实现4个目标：描述现状、洞察原因、预判未来、改善未来[7]。搭建指标体系的过程：搭建指标体系的过程可以分为横纵两个方向；纵向是“深入的理解业务”；横向是“工作流”，分为4个步骤：理解业务、量化业务、建立体系、交付资产。
