从0到1，一文看懂华为项目管理体系的核心
最近和朋友吃饭，都在聊项目化，企业转型……要知道，一件事一旦到了饭桌上成了谈资，就说明它的趋势已经形成了。要如何从0到1，打造以项目为中心的项目管理体系老原写不出来，但是我可以分享和拆解优秀企业的案例啊。在国内，华为可以算是项目的典型案例，已经成为很多公司复制和模仿的标杆。在华为，任正非对项目经理的定位也非常之高：“项目经理的未来是CEO”。也就是把弱矩阵项目管理转型为强矩阵项目管理。在华为，不存在什么有责无权的项目经理，如果有，可能是你不够优秀。言归正传，华为的项目管理体系
