第4章 项目整体管理 与 第16章 项目变更管理第4章 项目整体管理 与 第16章 项目变更管理第4章 项目整体管理第4章 项目整体管理 主要ITTO汇总
第4章 项目整体管理 与 第16章 项目变更管理了解项目管理知识体系叙述的结构 子过程、ITTO、过程组、知识领域什么是项目整体管理(P-187) 了解项目整体管理：包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的过程与活动。兼具统一、合并、沟通和集成的性质，对受控项目从执行到完成、成功管理干系人期望和满足项目要求，都至关重要。它包括选择资源分配方案、平衡相互竞争的目标和方案，以及管理项目管理知识领域之间的依赖关系。整体管理过程之一 “制定项目章程”（启动过程组）（
