如何对测试团队进行管理
最近经常被问到如何对测试团队进行管理的问题。我自己总结了一下自己的一些看法，希望书面记录下来，加深印象，也借机像各位同行大牛请教一下我从5个方面进行总结：第一、团队组建分别从2个团队的情况来说：第1个是团队内部晋级为测试经理，这个时候因为对团队业务和人员比较熟悉，一般整个团队的工作内容和方式都变化不大，初期萧规曹随即可，主要是心态适当转变即可。待团队工作顺畅后，再不断考虑团队工...
