《系统集成项目管理》第十六章 变更管理一、项目变更的基本概念二、变更管理的基本原则三、变更管理角色职责与工作程序四、变更管理相关事项
文章目录一、项目变更的基本概念1、项目变更的概述2、项目变更的分类3、项目变更产生的原因二、变更管理的基本原则三、变更管理角色职责与工作程序1、角色职责2、工作程序一、项目变更的基本概念1、项目变更的概述项目变更:在信息系统项目的实施过程中,由于项目环境或者其他原因而对项目产品的功能、性能、架 构、技术指标、集成方法、项目的范围基准、进度基准和成本基准等方面做出的改变。变更管理的实质:根据项目推进过程中越来越丰富的项目认知,不断调整项目努力方向和资源配置,最大程度地满足客户等相关干系人的需求,提