做好配置管理,优化软件开发生产线
我的工作经验基本上在研发中心,八年的经历让我看到很多完全不同的做法去达到高效的软件开发。我发现有一些共同点是对配置管理的悉心规划,不管是基于什么原因,这么做很有好处,也激发了我超过六年一直从事配置管理工作的热情。基于配置管理来进行开发,最大的好处在于从手工作坊向生产流水线的转移。虽然其中难免阵痛,不过认准了好处还是完全能做到的。但有了流水线是不是就足够了?流水线也有很多种做法的,比如丰田...