如何用项目管理工具跟踪项目进度？
项目管理中使用项目管理工具分配任务给项目成员，项目成员完成任务甘特图就会自动计算项目进度，所有数据是实时、精确更新传递的，当项目出现问题时，可在第一时间追寻到责任人，可有效避免员甩锅的问题，提高项目成员的责任心。项目越来越大，使用Excel表等传统工具，能帮助我们制作甘特图，制定项目计划，但是和项目管理系统相比，似乎所有事情都不能跟踪，很多事情都挤在一起十分混乱。要实现项目高效化管理，使用的项目管理系统是非常必要的，项目管理工具能够让项目管理者事半功倍。3、可根据项目实际情况改进项目计划，协调控
