软件项目管理课后习题——第8章软件项目的人员与沟通管理1.选择题2.填空题3.判断题4.名词解释5.简答题
在项目型组织结构中，项目经理有足够的权力控制项目的资源。(3)项目经理在一个高科技公司,现在正在为一个新的项目选择合适的组织结构，这个项目涉及很多的领域和特性,他应该选择哪种组织结构?(9)项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构是目前最普遍的项目组织形式,它是一个标准的金字塔型组织形式?矩阵型组织结构是职能型组织结构和项目型组织结构的混合体，既具有职能型组织的特征，又具有项目型组织结构的特征。(10)项目管理中的三种组织结构,哪一种组织结构适用于主要由一个部门完成的项目或技术比较成熟的项目?
