标准工时分析步骤是什么？ie标准工时分析怎么做？
在进行标准工时分析时，要想达到预期的目的，必须得确定好标准的作业流程，所谓标准化作业流程就是所有的工人都是按照统一的步骤去操作的。如果大家都是按照自己的方法各干各的，那么无法进行有效的统一管理，工时分析也就没有意义。在生产操作过程当中，有一些操作动作是必要的，有一些操作动作是辅助的，而有一些则是多余的，把这些动作分解了之后，只要可以更好的去清除那些多余的动作，而达到优化操作流程的目的。企业在进行标准工时分析时，要运用这样的软件进行精准的计算，才能对实际的生产过程有指导意义，改善企业生产效率。
