读书笔记 -公司改造 和 紧迫感读书笔记 -公司改造 - 三枝匡
如何给一个有一定历史的团队带来真实的改进？ 读书笔记：员工没有分清楚：这个业务的成果是因为公司平台带来的，还是我独特能力和努力带来的。很多 ‘改革’ 停留在口头。改变一个人是非常困难的。公司的决策者未能严肃地跟进、分析核心业务的成败，分析因果关系。要达到 “非常成功”， 就要树立 “紧迫感”，深入分析并执行新战略，但是，这是会让人不舒服的，如何能让团队克服种种 ‘不舒服’，把流程和产品做到一流？这需要核心团队成员持续一致的努力。很多改进在一年以上才会有根本的效果，要有耐心和毅力盯住核心问题迭代改
