PMP复习整理考点篇【11】--- 团队发展阶段
一、分类团队发展的五个阶段（塔克曼阶梯理论）形成阶段 命令型的领导风格团队成员相互认识，并了解项目情况及他们在项目中的正式角色与职责，团队成员倾向于相互独立，不一定开诚布公震荡阶段 教练型的领导风格团队开始从事项目工作、制定技术决策和讨论项目管理方法。如果团队成员不能用合作和开放的态度对待不同观点和意见，团队缓解可能变得事与愿违，存在人际冲突、分化的问题规范阶段 支持型的领导风格团队成员开始协同工作，并调整各自的工作习惯和行为来支持团队，开始相互信任成熟阶段 授权型的领导风格团队就像一个
