复杂小笼包

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2年10月21天

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项目整体管理:结束项目或阶段

结束项目或阶段是完成并结束所有项目管理过程组的所有活动,以正式结束项目或项目阶段的过程。 这个过程包括如下几个活动: 完成所有项目过程中的所有活动以正式关闭整个项目或阶段; 恰当地移交已完成或已取消的项目或阶段; 对项目可交付物进行验证和记录; 协调和配合顾客或出资人对这些可交付物的正式接受。 本过程的主要作用是:总结经验教训,正式结束项目工作,为开展新工作而释放组织资源。 结束阶段的主要管理内容是收尾管理。 在结束项目时,项目经理需要审查以前各阶段的收尾信息,确保所有项目工.