概述
做项目就跟怀孕生孩子一样,生的过程很艰难,养的过程也不容忽视,因为养的过程决定着孩子的发展潜力和成就。
项目做完了,项目的成果交付给谁呢?是不是还应该项目负责维护下去呢?
当然,很多人都认为谁生的孩子谁养最合适,因为生的人最清楚孩子的习性和问题,其他人接手有难度,也能理解。但是公司的职责分工决定了,一个项目做完了必须去做另外的项目,项目的成果需要纳入到公司日常运营当中,其他部门接手虽有点难度,也不是不能接手,项目成果作为公司的一项业务,运营维护部门有义务去保障它后期的正常运行。
最后
以上就是健忘月饼为你收集整理的浅谈项目结项后的移交问题的全部内容,希望文章能够帮你解决浅谈项目结项后的移交问题所遇到的程序开发问题。
如果觉得靠谱客网站的内容还不错,欢迎将靠谱客网站推荐给程序员好友。
本图文内容来源于网友提供,作为学习参考使用,或来自网络收集整理,版权属于原作者所有。
发表评论 取消回复