概述
本文在研发组织管理中的位置：
研发组织管理 -- 项目管理 -- 1.0项目MVP阶段时间规划和里程碑规划
| 环节 | 启动阶段 | 开发测试阶段 | 上线阶段 | |||||||||
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 项目启动会 | 需求讲解会 | 需求确认 | 架构设计评审 | 业务领域评审 | 核心初版开发（core迭代，迭代0） | 增量迭代1 | 增量迭代2 | 整体回归验收 | ||||
| 阶段时限 | 第1天 | 第2天 | 第3天 | 第4天（概设） | 第5天（详设） | 第6-10天（迭代0前期） | 第11-15天（迭代0中期） | 第16-20天（迭代0后期） | 第21-27天 | 第32-34天 | 第35-40天 | |
| 阶段目标 | 1、完成团队组建 2、BRD讲解 3、项目启动破冰 4、最粗粒度里程碑确定 | 1、完成MVP需求的精讲 2、卡片拆分 3、项目组需求理解&答疑 | 1、需求定版确认 2、MVP边界确认 3、任务工作量预估 | 1、完成项目技术选型，架构设计，功能模块划分，三方系统依赖分析， 2、提供测试上线方案 | 1、基于完整业务目标和现有系统关系的架构方案，完善业务领域分析和业务模式架构 2、规划core迭代、增量迭代1&2 3、P0测试用例设计 | 1、core迭代骨架搭建及第一波（20%）简单需求提测 2、测试环境搭建 3、MVP测试用例评审 4、MVP接口自动化30% | 1、core迭代骨架搭建及第二波（60%）需求提测 2、生产环境搭建 3、MVP接口自动化50% | 1、完成core迭代所有任务研发，完成core核心功能测试，生产环境部署，走通开发，测试，上线最小功能全流程 2、预发环境搭建 | 1、完成次核心功能研发和测试 2、验证生产环境主流程 3、开始实施生产压力测试，稳定性测试评估 | 1、完成剩余1.0项目需求 2、完善自动化测试覆盖 3、完成主线生产压力测试及性能稳定性测试，具备生产投产能力 | 1、完成生产系统全流程回归验证 2、 完成系统重置初始化，数据信息初始化，完成生产投产准备 | |
| 1.0项目里程碑管控参考--开发视角 |
| 1.0项目里程碑管控参考--测试视角 |
| 1.0项目里程碑管控总表 |
最后
以上就是曾经舞蹈为你收集整理的1.0项目MVP阶段时间规划和里程碑规划的全部内容，希望文章能够帮你解决1.0项目MVP阶段时间规划和里程碑规划所遇到的程序开发问题。
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