概述
例外信息号 | 例外信息描述 | 例外信息含义 | 处理办法 |
69 | 可能的递归BOM组件 | BOM 组件中含有父阶物料 | 通知主数据维护人员检查BOM |
2 | 新,和过去的未清日期 | 新创建的采购申请,其打开日期落在过去 | 尽快转换定单 |
5 | 过去的未清日期 | 采购申请的打开日期落在过去 | 尽快转换定单 |
3 | 新, 和过去的开始日期 | 新生成的采购申请,其开始日期落在过去 | 考察实际生产状况,看能否满足需求,如果可以满足则修改开始日期,如果无法满足需求则与OP协调可否将订单延期 |
6 | 过去的开始日期 | 采购申请的开始日期落在过去 | 考察实际生产状况,看能否满足需求,如果可以满足则修改开始日期,如果无法满足需求则与OP协调可否将订单延期 |
63 | 在订单生效前启动生产 | 采购申请的计划开始日期早于定单的基本开始日期 | 考察实际生产状况,看能否满足需求,如果可以满足则修改开始日期,如果无法满足需求则与OP协调可否将订单延期 |
4 | 新, 和过去的结束日期 | 新生成的采购申请,其结束日期落在过去 | 考察实际生产状况,看能否满足需求,如果可以满足则修改开始日期,如果无法满足需求则与OP协调可否将订单延期 |
7 | 过去的结束日期 | 采购申请的结束日期落在过去 | 考察实际生产状况,看能否满足需求,如果可以满足则修改开始日期,如果无法满足需求则与OP协调可否将订单延期 |
64 | 在订单截止后结束生产 | 采购申请的计划结束日期迟于定单的结束日期 | 考察实际生产状况,看能否满足需求,如果可以满足则修改开始日期,如果无法满足需求则与OP协调可否将订单延期 |
1 | 重新计划 | 系统新建订货建议 | 检查订单的时间和数量,确保订单准确 |
42 | 订货建议已经改变 | 订货数据已改变 | 检查订单的时间和数量,作相应修改 |
44 | 重新研究的订单建议 | 系统删除旧的订单,提出新的订单建议 | 检查并确认该订单 |
46 | 订单建议已被手工改变 | 已手工改变订单数据 | 再次审核该订单数据,确保订单准确 |
61 | 调度: 定制不一致 | 订单排程数据与后台不一致 | 检查订单的调度数据 |
62 | 调度: 主数据不一致 | 订单排程数据与主数据不一致 | 检查订单的调度数据,并通知主数维护人员检查主数据 |
80 | 引用增加零售 | 只会在零售业出现 | |
82 | 项目被冻结 | 物料被冻结 | 通知主数维护人员检查主数据 |
50 | 不存在物料单 | 该物料的BOM没有维护到系统中 | 通知主数据维护人员,在系统中建BOM |
52 | 无物料单被选择 | 系统无法选择物料清单 | 通知主数据维护人员检查主数据 |
53 | 由于缺少配置而无 BOM展开 | 可配置物料可能维护错误 | 通知主数据维护人员检查主数 |
55 | 虚拟装配没有被激发 | 虚拟件没有展开 | 通知主数据维护人员检查主数 |
25 | 超出库存量 | 超出最大库存量 | 未设 |
26 | 单个段超过 | make-to-order工单超出订单量 | 修正工单或调整库存 |
40 | 被主计划提供的涵盖 | 未使用主计划 | |
56 | 在计划时界内短缺 | 应设定而未设定计划时界 | 未设 |
57 | 终止物料部份被后续取代 | ||
58 | 未包含有效日期的请求 | ||
59 | 有效输出日期以后的收据 | 收货在订单完成日期之后 | 检讨是否变更交期 |
70 | 超出最大的配额下达数量 | ||
96 | 安全库存层下的降低库存 | 库存量下降到安全库存以下 | 审查实际库存量,确认是否增加订单数量 |
10 | 重新计划…内 | 系统提示订单日期提前 | 检查订单日期,并作相应修改 |
15 | 重新计划…外 | 系统订单日期推后 | 检查订单日期,并作相应修改 |
20 | 取消工艺 | 系统建议取消订单 | 检查订单数据,确认是否确实取消该订单 |
30 | 根据计划的计划处理 | 系统建议重新计划该订单 | 检查订单数据,并作相应修改 |
98 | 物料计划的不正常结束 | MRP运行意外终止 | 检查MRP设置,重新运行MRP |
最后
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