概述
系统集成项目管理工程师一共考两门科目,两门都要45分以上才算及格!其中:计算题大概20分!拿下它,分及格不是难题!
️️计算题公式:
BAC 完工预算 BAC=完工时的PV值
SV 进度偏差 SV=EV-PV
CV 成本偏差 CV=EV-AC
SPI 进度绩效指数 SPI=EV/PV
SPI<l 则表示进度落后
SPI>1 则表示进度提前
CPI 成本绩效指数 CPI=EV/AC
CPI<1 则表示成本超出
CPI>1 则表示成本节约
ETC 剩余工作成本
非典型偏差ETC=BAC-EV 非典型偏差(进行调整)
典型偏差ETC=(BAC-EV)/CPI 典型偏差(不进行调整)
EAC 完工估算 EAC=AC+ETC
非典型偏差EAC=AC+BAC-EV
典型偏差EAC=BAC/CPI
VAC 完工偏差 VAC=BAC-EAC
TCPI 完工尚需绩效指数
按计划(BAC)完成
TCPI=(BAC-EV)/(BAC-AC)
按当前完工估算(EAC)完成
TCPI=(BAC-EV)/(EAC-AC
EMV 预期货币价值分析 EMV=每个可能结果的数值与其发生概率相乘之后相加
三点估算 三点估算法=(悲观+乐观+4×最可能)/6
计划评审技术
估算时长=(悲观+乐观+4×最可能)/6
标准差=(悲观时间-乐观时间)/6
(️说明️)
正负X个标准差的完工概率
1个标准差=68.26%
2个标准差=95.43%
3个标准差=99.73%
6个标准差=99.99%
CC 沟通渠道 CC=N(N-1)/2
(️说明) N为人数
关键路径
总时差=总浮动时间=LS-ES=LF-EF
自由时差=自由浮动时间=ES-EF=LS-LF
(️说明)
目标活动的最晚开始时间(LS)
目标活动的最早开始时间(ES)
目标活动的最晚结束时间(LF)
目标活动的最早结束时间(EF)
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祝大家备考顺利,轻松拿捏计算题!!
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最后
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