有价值的商业计划书五大要素

首先，作为创业者，你必须要明白什么是你的项目的核心竞争力。找到你创业项目的核心竞争力，把它放在商业计划书的摘要里，重点描述；比如你有相关领域内独特的新技术、掌控了必备的资源等等，这就是一种核心竞争力。让投资人第一时间看到这样的核心竞争力，快速引起投资人的兴趣，增加投资人对你的信心。
第二点，团队介绍，详细描述工作业绩和能力，重点描述团队的专业实力，尤其是作为创始人的你自己的介绍，重点吧过去的优异成绩告诉投资人，比如在某个龙头企业研发某个项目，半年内做到用户数300万，收入近千万等等，让投资人明白，在这样的专业实力和工作经历的支持下，你的团队是完全可以把这个项目做好的。
第三点，项目描述，也就是要在数据的基础上，把你项目的创新点和商业模式说明白。怎样讲你的创新点，例如说一说你的项目是基于什么样的用户痛点创新出来的？你又是怎样消除这个痛点的？这就是逻辑闭环，是投资人审核项目的一个关键。在这个过程中，一定要用好数据这个武器，投资人可能对你的项目前景表示怀疑，但你的数据可以打消他们的顾虑，一定记得，用数据描述创业项目，绝对比长篇大论的前景描述更有用。你学会了吗？点赞加关注，我们带您走上资本的高速公路。
第四点，市场分析，我发现很多创业者喜欢在商业计划书里对市场做长篇大论的分析，想让投资人看到很好的前景，实际上，市场前景再好，体量再大，跟你能从中占到多少没有直接的关系，所以不需要用太多篇幅向投资人进行市场扫盲，投资人可能比你更了解市场，市场分析的目的是要让投资人知道你对项目的市场份额一清二楚，对市场有充分的认知和理解，对如何抢占市场份额心中有数。这才是重点。
第五点，融资方案，能不能成功拿到钱全靠这部分。你要讲明白你打算出让多少股份，需要多少钱，以及你准备怎么花这笔钱。制定一个详细可行的融资使用计划，让投资人看到你会把钱花在什么地方，而花钱是为了保证创业项目有效推进和盈利。

最后

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