【SD2.0大会】揭秘微软研发“三权分立”和四大“密宝”

中国最大的IT技术社区CSDN联合美国权威IT技术媒体CMP集团，共同为中国百万开发者带来国内最权威的顶级软件技术大会——“2007 软件开发2.0技术大会”（SD2C）正在九华山庄火热进行当中。在106分会场，中国雅虎搜索营销产品部 资深经理刘振飞正在为与会者做《互联网项目的研发管理》的精彩演讲。

刘振飞在大约一个小时的演讲中，主要与听众分享了以下主要观点：

针对互联网 产品研发 的特点，微软开发遵循严格的“三权分立”模式： 软件开发 工程师 、 测试 工程师、程序规划经理各司其职，各尽其责。其中又以测试和程序规划为核心，首先必须由经验丰富的程序规划经理设计详细的需求规格说明文档，需求验收后采用开发和测试“同步”进行的方式进行，人员比例1：1左右，由测试驱动开发。

微软研发四大“密宝”： Email管理和日程安排用Outlook；WindowsSharePointService作为 产品 信息总仓库让研发人员熟悉公司产品，新员工也可以系统了解仓库内的综合信息得到快速成长；SourceDepot用于版本管理；ProduceStudio：产品 工具箱 。研发中每一个阶段都有特定高效的开发 工具 。

讲师介绍：刘振飞

曾在 北京大学 计算机研究所从事方正印刷照排系统RIP研发，2000年加盟微软中国研发中心参与开发Office 软件 。后创业进入互联网行业，也有多年SP行业工作经验。2006年5月进入中国雅虎，负责竞价技术团队的管理工作。领导开发了借鉴微软公司软件研发理念的缺陷管理系统BugFree，其2.0版本年内将正式发布。

以上内容由CSDN记者 付江现场发回报道。

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最后

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