概述
1、深刻理解需求,需求澄清的时候就不要在会议上面玩手机或者干其他事情了,因为如果需求理解不深刻,后面测试相关的工作就很难开展,
2、找到需求中设计不合理或者很难理解的地方
3、思考需求中的测试点,影响我们做测试的地方让产品经理给出说明?比如说这种异常情况怎么处理?有多少种状态?状态之间如何转化什么的,反正就是影响我们测试的地方都要让产品给出说明,这样给我们后面写测试设计和测试用例扫清障碍
最后
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