概述
进度管理7个过程及相关输入输出
需要掌握的工具和技术
前导图（单代号网络图）：以方框表示活动，需要会画（案例可能会要求画）
箭线图（双代号网络图）：以带箭头的线表示活动
期望时间 = （悲观时间+乐观时间+4×最可能时间）/ 6
标准差 = （悲观时间–乐观时间）/ 6
缩短工期的办法
1) 增加优质资源，即投入更多的资源以加速活动进程;
2) 提高工作效率，即指派经验丰富的人去完成或帮助完成项目工作;
3) 减小活动范围或降低活动要求;
4) 加班或并行施工;
5) 通过改进方法或技术提高生产效率;
6) 加强沟通和监控
最后
以上就是忧郁镜子为你收集整理的进度管理的全部内容，希望文章能够帮你解决进度管理所遇到的程序开发问题。
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