程序员向项目管理方面的转变_如何从程序员转变为项目经理

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我是靠谱客的博主眼睛大冬天，最近开发中收集的这篇文章主要介绍程序员向项目管理方面的转变_如何从程序员转变为项目经理，觉得挺不错的，现在分享给大家，希望可以做个参考。

概述

程序员向项目管理方面的转变

您知道数字项目管理领域正在发展，因此公司需要出色的项目经理（PM）。如果您是一名程序员，那么您将了解数字工具的工作，紧密的团队，竞争截止日期和外部客户。因此，您可以成为一名合适的PM，并满足公司的要求。在现代时代，大多数人都将编程作为他们的职业，因此您必须找到一条脱颖而出的道路。您可能会厌倦了通过调试代码来优化用户体验（UX）的工作，现在您想要另一种挑战。

因此，我们想告诉您，您具有成为PM的适当技能，并且也具有对软件的深入了解。您可以作为项目经理来塑造自己的编程生涯。作为程序员，您可以在组织中拥有很强的可转移技能。我们有各种各样的建议可以让程序员成为PM，因此让我们简要讨论一下这些建议。

项目管理的重要性

简而言之，从开始到结束，通过头脑风暴计划来管理各个方面，以实现最终结果，PM都是项目的保护者。根据PM，一些重大问题可能涉及报告和分析，快速解决问题，监督敏捷工作流，为团队或新员工选择和开发项目管理软件，网站编码，持续集成，集成反馈等。无论您从事哪种类型的项目，都必须通过技能来管理该项目。

从程序员成为PM的必备技能

如您所知，程序员具有成为PM的所有方面，所以让我们讨论一下PM所需的技能，以便您可以澄清有关此领域的想法：

1.网站编码

您具有读写代码的能力对于希望雇用优秀DPM / PM的任何人都非常有用。如果您管理的项目不是特定于网站的，那么如今，让团队成员了解HTML5 / CSS3进行一些小的调整和改进将很有帮助。如果您具有想象力和设计能力，那么您可以了解所有生产周期的类型，这将对项目管理有利

2.产品测试优化反馈回路

您可以是新应用程序开发的项目经理，也可以是消费者包装产品市场计划的项目经理。除此之外，您还可以按照基本概念来获得正确的结果，因此基本的概念性步骤包括：

生产
测试
优化
重复

程序员知道这个特定的工作周期，因此当您成为DPM时，请尝试突出显示您在此方法中超出的实例，例如提前期优化或调试的专业技能。

3.仪表板的警报系统和经验

如您所知，仪表板和警报系统显然是您作为程序员的最佳技能之一，但并非所有公司都未实现工作组织的变革过程。甚至包括Trello，Asana和Slack等基本工作流程工具的知识都可以帮助您成为组织中最好的PM。

4.数据分析

在编程和PM领域中，编译和组织解释数据分析，针对可衡量目标进行比较过程。这些分析过程可能是您在PM领域评估成就的主要关键。客户需要看到结果并学习分析的基本本质，并且各种收集数据的技术可以使他们感到满意。

5.了解用户需求或用户体验

作为程序员，您需要弄清楚听众的需求，进行反馈测试，然后进行相应的还原。拥有远见和资源来理解各种用户的需求是至关重要的，并且在何种条件下它们是项目管理的基础。

6. PM方法论

可以从软件开发中生成项目管理的各种组织方法。这意味着您必须熟悉该方法的多个步骤，并且如果客户和商品对您不熟悉。拥有知识并拥有工作流框架的一部分至关重要，例如SCRUM，迭代开发，Waterfall，看板，XP和功能驱动开发。

成为PM的方式

程序员可以是出色的PM，毫无疑问。但是，您需要说服雇主并证明自己的潜力。这是在没有任何麻烦的情况下做到这一点的方法，您可以在任何组织中成为出色的PM。

获得证书：您在此特定领域具有适当的知识和技能，因此您必须学习并获得正式证书，以便雇主可以毫无问题地雇用您。
获得专长：这不仅使您在任何工作环境中都变得越来越重要。但是，这同样会更好地限制哪些DPM职位最适合您。选择一种硬能力和一种精巧的专业知识，并加以灵活运用，以使您在行业中垂青。您需要可信赖的指南来备份它。几乎每个PM会议都会明确询问您可以提出什么建议。
将自己推销为PM： IT是必不可少的，因为您的工作与编程现在息息相关，因此请不要低估自己。但是，这并不意味着您的简历和个人品牌不能包括项目经理。因此，突出显示您激发想法，发展直至成就并展现领导力的途径。
提高您的“软技能”：许多编程和IT工作被视为一项硬技能（例如，了解C＃，C ++，Java和HTML5）。但是，请不要忽略您的“软技能”（例如通信，权限，和创造性）忽略程序员的软技能改进是程序员所做的最普遍的错误之一。x两者的理想结合将使您拥有难以置信的DPM。您是一名独立的程序员，几乎不可能得出结论：您对当前的状态很满意。
不断学习：您必须遵循测试和在线董事会日志。仔细阅读PM书。熟练使用另一种编码语言或工作流程哲学，这可能有助于将来开设PM。有一个有目的的冒险，您可以测试和提高技能，而您在9到5的工作中没有机会解决。密切注意您截至目前所熟悉的地区的进展。随时了解行业新闻和更新。擦拭而不是擦拭。潜在的老板们将欢迎一位负责自己准备和指导工作的总理。