坦白局：看书给我们带来了什么 | ONES 人物特别策划

在 ONES 团队，「好奇心」是我们重要的人才价值观之一，而「看书」显然是一个关键特质。

在 ONES 新员工的入职介绍里，我们看到许多小伙伴的爱好是「看书」，公司各部门的角落也都添置了新书架，同事们会将自己有感悟的书带过来，相互借阅，甚至有的团队还会开读书分享会。于是，「ONES 人物」开展了一次「宝藏书籍大搜查」，大家近期都在看什么书？这些书带给他们哪些意外之喜？现在，就为大家揭秘。

有些人认为电子书好，携带方便；可我却更喜欢纸质书，它或许会记载一段故事，可能是心仪书店淘的，可能是朋友赠送的，可能是旅游途中买的……我阅读比较随性，不忙的时候会密集地连续看好几本，也会边读边画，做做读书笔记。

《原则》这本书我很推荐，它增强了我的「理性思维」，让我避免了很多纠结和不确定，能更快地通往正确的道路。在平时工作中，我有拖延症，我把其归结为两个原因，一个是严重的完美主义，我会经常陷在无限的细节中；我的原则是：要用 20% 的精力去做 80% 的事情。当有了这个原则，就会通过各种方式去做到，比如陷入细节的时候，可以有意识地提醒自己抽离，放更多精力在最终的目标上。

另一个拖延症原因是任务的重重堆积，导致精力的涣散；我的原则是：保持大脑专注，集中精力只做一件事情。当有了这个原则，我也会逼迫自己去达到，比如设置番茄时钟来管理时间，在这个时间内不允许做与该任务无关的事。总之，这本书让我变得很理性，时刻保持清醒的头脑，让思绪变得更加开阔，不会再去纠缠一些无意义的事情。

精彩书摘

（1）保持谦逊和心胸开阔，以便你能动用自己的最佳思维。

（2）成功有两条路：第一条：自己拥有成功所需的要素；第二条：从其他人那里得到成功所需的要素。第二条路需要你谦逊，谦逊和你自己有能力一样重要，甚至比你有能力更重要。

（3）实现人生愿望的 5 步流程：

• 有明确的目标；

• 找到阻碍目标的问题；
  

• 诊断问题根源；
  

• 规划解决方案；
  

• 按照解决方案行动。

我阅读的范围比较广，刚毕业时喜欢看技术类和历史类，近几年喜欢看管理类、社科类或者人物传记。今天，想给大家推荐这本《思考的艺术》，作者从思考的「创造性」和「批判性」分别阐述如何进行有效的思考。看完这本书后，在工作中我也会尝试运用创造性思维和批判性思维，把自己的思路打开，寻找最优解、更多方案，不仅仅局限在 A、B 两个方案里。同时，这本书不仅是一本理论书籍，也是一本练习册，每个章节后都有练习题，以便读者更快掌握内容。

保持阅读习惯已经有十几年了，阅读能带给我强烈的共鸣感，虽然说是「大彻大悟」会比较玄乎，但是这些启发会种在心里，在将来的某个时间点，唤醒你对这个事情的认知，产生共鸣；久而久之，在阅读中会感到强烈的兴奋和愉悦，仿佛遇见了一位知己，把我们从深渊之中拉出来。

精彩书摘

（1）专心主要不是防止分神和思路中断，而是在发生分神和思路中断时克服它们。

（2）有人说：「《圣经》的创世纪故事与科学的进化论不可能都正确，二者只能有一个是正确的。」他们错了，还有第三种可能性：上帝通过进化创造了万物。

文字工作者，只有持续输入，才能高效输出。之前在媒体行业待了十几年，需要采访各行各业、不同背景的人，我会强迫自己读各种各样的书，不然根本无法与别人交流。所以，在那段时间内，我看了大量书籍，经济管理、法律学、心理学、文学等等，延续到现在，读书也成为了生活的一部分了。

今天给大家推荐一本读完后很震撼的书——Kevin Kelly （简称 K.K） 的《必然》，他对 12 种必然的科技力量加以详细阐述，并描绘出未来三十年这些趋势如何形成合力指引我们前行的方向。我很佩服作者在观察未来科技时的穿透力和前瞻性，并且文笔趣味十足、画面感很强，不是那种晦涩、难啃的书。他让我们相信，科技带给我们的未来，终将是一个充满温暖、人性和自由的「进托邦」。

在互联网界有个说法：K.K 是全球互联网预测的第一人，他预测的事情基本都得到了印证。2010 年，我也有幸采访了 K.K，聊了很多前瞻性观点。当时，他和我讲解了现在仍然火热的「Web 3.0」的概念，他在十几年前竟已有了独到的见解，简直太不可思议了！

精彩书摘

（1）不仅仅是虚拟世界，普通的生活也可以被游戏化。

（2）无论你使用一样工具的时间有多长，无尽的升级都会把你变成一个菜鸟——也就是说，你会变成笨手笨脚的新用户。

我平时爱看工具类书籍，像项目管理、团队管理、敏捷类书籍等，可以说是有目的地看书，习惯带着问题去书中寻找答案。《敏捷回顾》这本书是项目管理入门书籍，主要讲解如何开好敏捷回顾会，以及开会中的小技巧。

书中有提到一个有趣的技巧叫心情曲线，引导研发团队在回顾回忆中用不同颜色的卡片描述不同情绪。比如我是测试工程师，我可以在卡片中写：在这次回归测试中，测出了很多 Bug，我感到很愤怒；那么研发人员看到这句话时，会反思原来自己的行为会为团队成员带来大的困扰。所以，这个小技巧适用于团队建立之初，大家敞开心扉、互相了解的阶段。

研发团队如果一直是低头写代码，不花几小时进行反思和回顾，都不会有明显改进和成长。所以，我作为项目经理，要帮助大家去把敏捷回顾会开好，提高团队效能。这是一本常读常新的书，工作中遇到瓶颈我也会拿出来翻一翻。

精彩书摘

回顾检视会的意义不只是一份项目审计清单，或者一项例行公事的项目清查。与传统意义上的事后查或者项目复查不同，回顾检视会注重的不仅仅是开发过程，更重要的是团队中存在的问题，团队问题的挑战难度不亚于技术问题。

我读社科类、历史类和工具书比较多， 我最近在看《如何阅读一本书》这本书，可以帮助读者实现「有效阅读」，也对阅读方法做了最权威的总结，是阅读界公认的经典必读书。书中介绍了我们为什么要阅读、阅读的四个层次、如何练习主动阅读、以及不同读物不同的阅读方法。

我认为，读书确实是要有目的性，比如是了解行业资讯，还是想提升能力，要做「主动的阅读」。虽说熟能生巧，但是如果不照着这本书中提到的规则来练习，阅读很难有大突破。而你一旦掌握了技巧，再加上不断的训练，阅读能力会有明显提升。读完这本书后，你会觉得阅读是一个新的开始，也会重新审视所有读过的书。

这本书中的「分析阅读」也让我想到，在面对客户的时候，需要先深度了解客户所在行业的动向，借助一些常见的分析手法，帮助客户分析需求和痛点，并及时做记录，从而主动、及时解决问题。

精彩书摘

阅读时要对自己提出 4 个问题：这本书讲的是什么？作者具体讲了哪些观点？这本书讲得有道理吗？这本书和我有什么联系？

好的阅读，也就是主动的阅读，不只是对阅读本身有用，也不只是对我们的工作或事业有帮助，更能帮助我们的心智保持活力与成长。

或许，读书的效果不会立竿见影，但会一点一滴滋养你，让你逐步明白自己想做什么，想要什么。在繁忙的工作日常里，读书也许还会给你注入新的思考，帮助你「打开格局」，得到意外的收获。

本期书籍推荐就到这里啦，大家有没有被哪本书种草呢？屏幕前的你最近在读什么好书呢？欢迎评论区与我们分享～