读书笔记-数字化引擎学习笔记

这是一篇有关数字化转型的读书笔记，通过阅读数字化引擎，学习了不同层面的数字化时代、培养数字化思维，构建数字化组织，利用数字化创新，赋能全场景及渠道，管理不同类型的数据，形成数字化资产，最终形成数字化引擎，构建数字矿场，特别是通过金刚葫芦娃漫画的形象类比，描述如何快速读懂并推动数字化转型，书中提供了理论指导和落地实践思路；本书主要阐述了什么是数字化，如何把握利用迎接数字化时代，把握数字化转型大势，关键是培养数据思维，通过数字化组织落实实施，通过数字化创新推动，构建数字化供应链，数字化营销，最终形成全场景渠道赋能，进而积累形成不同的数字化资产，为后续的不同类型的数字化创新应用场景提供引擎和燃料。

关键词：数字化、数字化生存、数字化思维、数字化组织，数字即权力、数字即资产、数字即燃料、数字即引擎，生产要素，全场景渠道赋能。

0、什么是数字化？

数字化是一个将过往十年人类对科技的创新和想象进行大融合并且落地应用的过程。

数字化是当今商业领域不可回避的话题，数字化升级不是对某个领域或工具的应用，是从战略层面，企业层面开展的数字化全局升级。一体化和系统性是核心，数字化引擎是核心工具。

数字化是进入数字经济时代的钥匙，是大势所趋。

数字化时代的基础设施：5G、AI、区块链、云计算、大数据、物联网、机器人等。

一、数字化时代

数字化时代的整体样貌怎么样？主要描述了宏观进程下的各种微观迷失，特别是数字化被误解、冲动，神化，并分析了不同层面的数字化。

国家战略层面：万物数字化展望，国民经济是在连接中激活的，数字化是主要手段。

新基建是新饭碗，干得好取代干得快的目标，提出高质量发展，形成数字化强国之路。投身新基建，布局新未来，形成万物感知、万物互联和万物智能的境界。

新基建与数字化的关系：是公路和车辆的关系，没有新基建，无从谈起数字化，数字化是将物理世界以最小颗粒解构为数据并重组的过程，颗粒越小，数字化越真实，如果每一颗原子都在被数字化为bit，那么世界将无差别的分为两个世界--虚拟数字世界和真实世界。

社会治理层面：数字化镜像改变了世界，比如数字化农业，数字化城市大脑，数字化远程医疗，交通和教育等。

产业机遇层面：数字经济正在成为商业的核心，产业基于会给企业带来红利，所谓时势造英雄。这一次新基于是数字化。万物截数据，万物将被解析为数据，数字化时代，共赢共生将逐步取代零和博弈逻辑。

企业机会层面：数字化将刷新商业想象终局，未来的关键是打造企业的数字化商业引擎，未来所有企业都是互联网企业，数字化将成为未来人类最好的助手，数字化是未来商业的引擎。

个人崛起层面：自媒体崛起，数字化微商，分享经济模式应运而生。

二、什么是数字化思维，如何培养这种思维？

数字化思维是数字化引擎的原动力，建立一个有数字资产价值关系的数字化生态系统，是数字化思维的基本动作。数字化思维是未来企业经营过程中的潜意识，抓住企业数字化升级的发展红利，将企业经营的全链条数据进行收集、整合、计算、重构，形成企业的数据经验和数据大脑，使得一切动作皆可数据化、被激励、被拆解、被计算。

数字化思维的底层逻辑，未来万物皆数，数字化赋予全新的可能，数字化是信息化的进化体，数字化能真正推动整个商业模式的变革，推动产业链的重构，数字化需要企业从全局角度考虑企业的数字资产。

数字化转型需基于场景对业务流程不断地进行切片和细化，数字化重现原有的业务流程，原子--》电子--》比特，信息化与数字化的区别企业对于数据的理解，在信息化过程中，数据只是附属品，目的是提高业务效率或降低成本，而在数字化时代，数据是企业关注的核心，一切业务围绕数据开展。

数字化将是一场伟大而彻底的基因改造，而数字化思维将一切转化为机器能理解的数据，可量化的数据，数字化世界不再是对现实世界的一种线上模拟，而是直接把现实世界的实体转化为另一个维度的事物，本质是现实逻辑，互联网世界本质是虚拟逻辑。

在数字化使得，看山是数据，看水是数据 ，世界即数据。

思维进化：产品驱动--》流量驱动--》数据驱动，数据思维就是最小颗粒化的拆解方法论，数据思维模式下，拼的是数据，数据越多，维度越大，竞争力越强。

分布式商业模式：作为数字化思维的一个重要理念，构建或参与共赢、共生、共创的分布式商业生态，激励相容1+1>2，区块链作为分布式商业的思想实验

数字化镜像是用于模拟真实世界出现的结果，实现万物透明的未来，数字孪生及时最大的魅力是无差别呈现与物理世界一致的运行反馈，数字孪生是将一个产品或事件利用各种高科技手段，复制出该物品的数字化形态，通过数字化方式推演其变化，具体可涵盖万事万物，数字孪生不但将席卷生活的方方面面，还将催生出一系列的产业来支撑该庞大的系统，全息投影利用权限投影技术复制现实场景，逐步实现从万物互联到万物透明，当然，后续的数据安全绝非小事，需要共同守护，共筑防线。

三、什么是数字化组织？

数字化思维要推动开展，就需要建立相应的组织（即数字化组织）。公司制的崛起与衰落，数字化组织是利用数字化方式管理，利用数字化工具连接，实现云端协同工作，实现无人监管的世界银行（比特币的启示），数字化组织的核心是兴趣和热爱，人才创新胜过一味顺从。激励机制是共赢共生，构建自循环的生态系统。数字创新实验室作为打造数字化组织操作系统解决方案，是给传统企业赋能科技基因的手段，通过不断的融合发展，最终完成科技化转型，数据赋能的柔性组织，柔性组织具有非常大的灵活性，弹性，让听得见炮声的人做决策，简化流程，提高效率。

四、数字化创新有哪些？

在人机交互过程中，用数据洞察人心，调研过程中使用数据交互，数据确切的知道消费者需要什么。未来人人都将成为乔布斯，未来黑箱式产品设计将被淘汰，未来将利用数据特权，准确的预测并指导具体行为，并行使数据决策，为用户提供一种更真实，更精准的维度，未来数据智能将是一大发展趋势，另外就是产品创新；利用数据思维为创新导航，未来数字灵长类作为活起来的车，将通过数字化方式进行产品设计与制造，数据会比科幻作家更具有想象力，通过数据想象力，构建非对称性优势，这样才能独占鳌头。

实现现有产品的数字化改造，形成智能产品路线图，在体验层面需要以结果为始，在数据层面需要大小数据的配合，在升级层面优化一切；未来形成大众智能与逆向产品创新论。

五、如何构建全场景渠道赋能？

拥有全场景视野，数字化激励和链接给我们带来一种全新的可能性。实现从被动传播--》主动传播--》人际传播时代的转变。赋能的点线面有支付宝的种树，人人获益的数字化场景激励，本质是个人与企业共同合作，各自通过努力推动产品发展，再根据各自的贡献获得收益。形成了平等的合作关系，这是数字化激励的根本。渠道赋能相对于从人人获益到渠道资本化，通过数字化充分赋能每个环节，使得每一个层级都能实现流量价值和传播价值最大化，形成完整的数字化激励链条。实现线上线下一体化蓝图。

六、数字化资产有哪些？

数据作为未来30年最有价值的资产，构建数字化资产，开展企业数据矿场是数字化时代的核心理念。

数据资产分类有品牌资产、数据资产和用户资产，数字化积分使得数据具有无线可能性和扩展性，

区块链技术作为一项基础技术服务，逐步成为企业数据资产存储的标准模式。当品牌、用户和数据这三个维度整合在一起的时候，就拥有数字信用。

数字化积分，多维度激励容器，由于数字化积分具备可编程属性，对积分价值进行赋能，数字化积分本质就是建立激励系统，激励所有人参与商业活动的一套商业模式。

数字化对商业模式变革和经营管理创新都带来了巨大冲击，数字化不单单是一个信息化项目，更重要的是要弄清楚，数字化时代是如何更好的为用户创造价值，如何利用数字化技术手段改变企业的商业模式、产品服务、业务流程和用户运营等。

随着数字经济时代的到来，数据作为最重要的生产要素，未来多年的主基调将是数字产业化和产业数字化，在数字化时代，要培养形成数字化思维，创建数字化组织，阐述数字化商业模式，形成数字化资产，积极拥抱借势数字化时代带来的红利与挑战。

最后

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