软件测试组长要做的事情,测试组长的工作计划(共10篇).docx

测试组长工作计划(共10篇)

测试员组长工作计划　　一、工作职责：　　1、协调好软件测试工程师与测试员之间的工作关系　　2、对不同的项目进行优先评级，合理分配人力资源。　　二、目的：　　更好的协助软件测试工程师，按时甚至时提前完成测试项目。三、工作计划　　一、协助测试员的导师，帮助刚入职的测试员进行工作环境和工作内容，工作规范，规章制度的熟悉。　　二、帮助刚入职的测试员把测试时必须用的耳机，USB线，下载线，T卡，充电器，SIM卡，备齐。　　三、分配测试项目　　1、测试员分配测试项目的原则　　按照项目的优先等级进行分配　　按照测试能力进行分配　　按照对不同平台的熟悉程度进行分配　　2、测试工程师提交协助测试项目的原则　　以书面形式，提前一天，特殊情况可提前半天，提交协助测试申请。内容包括：现在正在负责测试项目的个数，协助测试项目的进度安排，预计占用测试员的天数。　　以口头或者是书面的形式，告知测试项目的修改内容和测试重点。　　原则上测试员手上都有项目的话，将不在接手新项目，重点紧急项目可例外。　　四、测试员的日常管理　　1、与测试员进行交流与沟通，对工作中遇到的问题与困难能帮助解决的尽量帮助解决，自己不能解决的请教他人与于帮助解决。　　2、监督测试员的日常工作，对工作中的错误与于指正。　　3、每周提交周工作总结表，每月提交月工作总结表原则上：周工作总结表，每周五五点半开始填写，六点之前上交月工作总结表以前三周工作总结表为基础填写，每月第四周，周五五点半开始填写，六点之前上交　　项目测试工作计划　　项目测试工作计划.....................................................................................................1123　　项目管理机制............................................................................................................2测试准备...................................................................................................................2测试平台...................................................................................................................3　　硬件测试环境：.................................................................................................3软件测试环境：.................................................................................................3　　45678　　培训体系...................................................................................................................3知识共享...................................................................................................................4项目职责划分............................................................................................................4工作进度和各阶段的任务说明...................................................................................6测试工作流程图........................................................................................................9　　1项目管理机制　　项目采取项目负责制，实现职责到人，充分发挥人的积极性和能动性。通过测试前的充分准备，使