WMS智能仓储系统与电商仓储成长史

根据2017《中国电子商务报告》指出：我国电子商务优势将进一步扩大，网络零售规模全球最大、产业创新活力世界领先。

数据显示，截止2017年底，全国网络购物用户规模达5.33亿，同比增长14.3%；非银行支付机构发生网络支付金额达143.26万亿元，同比增长44.32%；

全国快递服务企业业务量累计完成400.6亿件，同比增长28%；电子商务直接从业人员和间接带动就业达4250万人。。

中国电商飞速发展的背后离不开电商仓配系统的支持，而WMS智能仓储系统可以说就是仓配系统的“大脑”。

总的来说，WMS智能仓储系统与电商平台成长史可以分为四个阶段。

第一阶段：起步

中国的电商还是一个年轻的行业。

2010年，各大电商平台都处于推广阶段，各种促销活动进行的如火如荼，但是其背后的物流系统非常零散和混乱，每逢大型促销活动，仓库和WMS系统会双双瘫痪，拣货人员只能靠纯粹的人力对货物进行分拣发送，没有流水线和条码扫描，更加不具备仓储路径优化，效率非常低下。

这一阶段的WMS系统基本等同于进销存软件，这是电商WMS第一个阶段。

第二阶段：信息实时更新

随着商品品种的增加，加上订单的呈现几何级别的增加，库房的商品种类剧增，每月周转率达到300%以上，此时仅依靠人工已经不足以满足仓储需要，原有WMS亟待升级改造。

当时WMS的改造主要解决的问题有两个，一是货位管理，二是信息实时更新。在这一阶段内，国产WMS不断进行自我升级改造。

通过货位编码、出入库扫描、智能拣选等功能的实施，基本解决了以上问题，库房管理基本顺畅，库房仓储情况逐渐变好。

第三阶段：分仓管理

在电商发展到一定规模后，需要在全国建立分仓以便降低物流成本和提高配送时效，这一阶段WMS系统的任务是完善联网和分仓管理的功能。

通过联网，电商ERP系统与各个分仓实现对接，公司根据历史销售记录做出预估，合理分配各个分仓的入库量，并及时下达出库指令，各个分仓之间后期需要根据销售情况进行商品调配。

此时WMS需要展现的不只是库存和销售订单，电商要实现订单可视化，需要WMS与TMS (系统运输管理系统)的配合。在库房里商品按库存数量管理，经过分拣和打包后，形成一个个配送订单，该订单信息第一时间上传到TMS系统，经由TMS系统持续跟踪快递包裹。

顾客通过APP可以第一时间知道自己的订单配送情况，就是大家在天猫、京东等APP上看到的“查看物流”选项。

由于规模的扩大，自有库房远不能满足自身发展需要，因此公司就会引入第三方物流运作，俗称3PL。

这些公司通过EDI与公司WMS实现数据共享，方式有两种，一是使用公司的WMS相当于分仓权限，二是第三方有自己的WMS其库存数据推送给公司WMS，但是看不到其操作过程。

第四阶段：物流云仓

为了适应电商发展趋势，以顾客为导向，加快配送和退换货时效，最大化提高顾客满意度，各大电商平台和快递企业纷纷提出了物流云仓模式，比如菜鸟云仓、京东云仓、顺丰云仓等。

其主要是以仓储为点，以互联网为基础，整合现有运营单一的仓库，形成全国性网络，开放给电商企业和快递公司入驻，并通过大数据、云计算等信息技术实现商品智能入库、智能化分单、优选派送、物流数据分析等。

物流云仓的运作基础仍是WMS系统和TMS系统，比如顺丰云仓WMS系统目前管理总仓储面积超过100万平米，日均发货超过50万单。

这对WMS系统提出更高要求，其交互性和包容性要求进一步加强，迫使电商WMS随着电商发展不断的进步，向着自动化、智能化和物联网等方向发展，这个姑且作为电商WMS的第四个阶段，相信会给电商界带来更多的惊喜和发展空间。

最后

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