我是靠谱客的博主 仁爱绿茶,最近开发中收集的这篇文章主要介绍如何搭建一套完整的数据指标体系?_光点科技,觉得挺不错的,现在分享给大家,希望可以做个参考。

概述

为什么需要数据指标体系?

不同行业业务属性不同能收集到的数据也不同,对于核心数据指标变化原因的理解,每个人的也大不相同,按照常规的思维,以倒退的方式,通过对数据的诊断和分析的方式解决问题,好处在于可以在当下解决问题,但存在着耗时长,分析颗粒度不够细致,分析有遗漏的弊端。

 数据指标体系对工作有哪些帮助?

如果在这个时候我们有很多数据,有指标体系可以参考,那么将有什么作用呢?

首先可以根据业务框架和全链路的流程实现自动拆解指标,然后可以通过指标的变化主动发现问题,最后可以及时监测效果。

数据指标体系怎样构建呢?

对于数据指标系统的构建,建议使用OSM进行模型。

O(Object)这是我们想要实现的目标,也就是我们想要实现的业务目标。它可以是公司级的,也可以是针对某条业务线的。

S(Strategy)是为了实现上述目标体行动策略,以实现上述目标。

M(Measure)是衡量我们的策略是否有效,目标是否实现。

接下来,将详细介绍如何执行这三个步骤。

1.如何确定核心指标

确定北极星指数是一个在当前阶段高于一切的数字,需要集中注意力这个指标,需要所有人对整个业务的敬畏,并一起朝着这个指标前进。像北极星一样在星空中闪耀,引导每个人前进。

2.如何制定策略

首先拆解目标,看看目标的哪些方面,比如销售额可以分为曝光人数*点击率*转化率*客户单价。看看你能做什么来影响每个分裂的小目标,最后总结这些小点制定的策略。

3.如何选择测量

前两步完成后,测量的选择要简单得多。根据准备实施的策略,选择能够衡量策略效果的指标,以及该策略对目标的实现。例如,我们的目标是增加销售额,有一个策略是增加详细信息页面的内容。该指标可以有停留时间、跳转率、模块点击量等,这些都是直接衡量该策略效果的指标。还有转化率的提高,以及该策略对整体销售增长的百分比。

关于光点科技

光点科技是一家在政企数据治理、数据中台建设、数据可视化展示分析方面有着丰富经验的公司。光点科技既提供数据产品,也提供数据服务,服务客户超过100家,在金融、电信、政务、企业、工程、教育、检验检测等行业有丰富的经验和创新的解决方案。

光点自研的数据治理服务平台,能够为客户提供数据汇聚、建模、开发、管理和服务能力,以及自动化数据处理和数据存储计算环境。为企业的数据治理提供一站式数据治理工具。

最后

以上就是仁爱绿茶为你收集整理的如何搭建一套完整的数据指标体系?_光点科技的全部内容,希望文章能够帮你解决如何搭建一套完整的数据指标体系?_光点科技所遇到的程序开发问题。

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