科技企业怎么留住人才

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我是靠谱客的博主笑点低外套，最近开发中收集的这篇文章主要介绍科技企业怎么留住人才，觉得挺不错的，现在分享给大家，希望可以做个参考。

除了圣人门前水倒流外，其他人应该都是往高处走。科技企业的人员流动性大是不争的事实，那么有没有低成本的方法呢，我尝试从细节说说我的看法。

坦白的说，这很难，但我愿意把我想到的记在这。

1.让程序员不为杂事分心。

比如说硬件的问题应该有专门的人来维护，不要让程序员操心诸如网络故障的事，浪费这个时间完全没必要，也会降低ta对公司的评价。

2.加强上下级沟通。

人总希望得到别人的关注，职场中上司的关注似乎更值得期待，所以加强上下级沟通，给予下级更多关注。

3.加强培训。

程序员的知识更新速度快，竞争大，压力重，加强技术和管理培训显得尤为重要。

4.增强员工归属感。

这条就不多说了，怎么着得让别人认同你吧。

5.给员工提供可期可待的发展空间。

没前途没钱途谁干？

以上就是笑点低外套为你收集整理的科技企业怎么留住人才的全部内容，希望文章能够帮你解决科技企业怎么留住人才所遇到的程序开发问题。

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