概述
决策/决定,特别在快速更新换代的市场和技术下变得很难。
在VUCA时代,工作中,生活中,在没有办法掌握全部信息,一个完整图像的时候,如何有效做出决定或决策。
或许我们关注决策的质量应该高于结果本身;以结果为导向,或许在这个时代应该为决策的质量为导向。
那么决策有哪些,选项又有哪些,很多时候问题,为什么样的问题更容易让事实清晰起来。
-选项有哪些,这些选项有没有类别
-影响决策的因素有什么
-决策需要快速还是可以慢速
-决策聚焦长期目标还是短期目标
。。。。。
决策的几个因素:后果(成本C),质量(精确度Q)时间(快速/慢速T)
后果:重要影响还是非重大影响? 机会成本有多大?
质量:如果强调快速,那么质量会受影响;如果慢速,质量提升,但是时间拖慢;
时间:特定需要下,要求时间不同;
两大测试:
幸福感测试和选项重复测试->可以判定是否需要快速决策(时间维度)
Freeroll的区别->做情景判断来帮助判定是否及时止损。(成本维度)
决策除了快慢,也有以合理的代价来退出决策选项,改变主意,退出选择;(quit-to-itive)
低成本退出,“two-way-door-decisions”;
A freeroll is a situation in which there is limited downside. Save time deciding whether to seize a freeroll; take time in deciding how to execute it.
最后
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