MRP是一个系统的知识，我们需要了解这些系统知识，才能更好的运用MRP。
文章目录
- 一、站在更高的角度
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- 1.1 了解运营管理
- 1.2 运营战略制定过程
- 1.3 过程设计(实体环节)
- 1.4 竞争重点
- 1.5 基础结构(管控环节)
- 1.6 推拉的运营模式
- 二、MRP II 逻辑流程图
- 三、MRP II 计划与控制层次
- 四、销售与运作规划
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- 4.1 销售与运营之间的冲突
- 五、主生产计划(MPS)
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- 5.1 MPS重要性案例
- 5.2 MPS起到承上启下的作用
- 六、编制产品主生产计划实战
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- 6.1 计算毛需求量
- 6.2 计划接收量
- 6.3 计算可用库存量
最后
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