概述
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- 一、项目人力资源管理概述
- 二、激励理论
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- 1. 马斯洛需求层次理论
- 2. 赫茨伯格的双因素理论
- 3. X 理论/ Y 理论
- 4. 期望理论
- 三、人力资源管理子过程
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- 1. 规划人力资源管理
- 2. 组建项目团队
- 3. 建设项目团队
- 4. 管理项目团队
一、项目人力资源管理概述
在了解人力资源管理之前，我们先来认识几个概念：
项目团队，由为完成项目而承担不同角色与职责的人员组成。团队成员可能具备不同的技能，可能是全职或兼职的，可能随项目进展而增如或减少。
项目管理团队，项目团队的一部分，负责项目管理领导活动，即各项目阶段的启动、规划、执行、监督、控制和收尾。
最后
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