概述
看生产订单的成本分析时，有三种成本，计划成本，目标成本和实际成本，这三种成本真正代表了什么状态意义的价格呢？
我们先从物料的成本说起，在sap里物料主数据里有两种成本控制方式，一是标准成本，二是移动平均价，在此基础上对于销售订单如果做了成本估算，对应行项目也会有一个成本，这个成本的计算逻辑和标准成本是一样的，只是它是根据销售单上的 bom和工艺路线来估算的.
生产订单上的 目标成本 就是和这两种标准成本对应的,也就是订单收货时的入库成本，可能入库成本和目标成本有一点差异，这是因为它是将目标成本转成单位成本，四舍五入后再乘以收货数量产生的。
生产订单的计划成本，同样也是按标准成本的计算逻辑，但是取的bom和工艺是生产订单上的数据。
生产订单的实际成本, 是按装实际的投料数量×它的标准价+实际的作业量*计划作业价 得来.
当生产订单作结算后，会将作业的实际价格求出，这样就得到了 相对准确的实际成本了，实际的投料*标准价+实际作业量*实际作业价.
说是相对准确，是因为此时的用料半成品还是用标准价来计算的。
这几个成本的概念理解了，相应的差异也就好理解了。
最后
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