项目管理之团队建设和管理之我见（转）
项目管理说到底核心是对人的管理，我这里不说项目运做时人的问题，只浅谈一下，在项目承接后，关于人的问题。项目一旦承接（更应该是在项目运做过程中，或者项目开始策划时），那么最起先要做的就是要组建一个团队，这个团队的好坏直接关系到项目是否能够按期按质完成，那么要建立一个团队，就要懂得识人、用人、激励人。那么首先我们先说一下识人，说到这里我就要谈一下择才标准。是具有很强能力的人就是人才吗？我不那么...
