项目立项管理一、项目立项管理二、项目建议三、项目可行性分析四、项目审批五、项目招投标六、项目合同谈判与签订七、供应商项目立项
五——项目立项管理文章目录五——项目立项管理一、项目立项管理二、项目建议1.项目建议书的内容2.项目建议书的编写、申报和审批三、项目可行性分析1.项目可行性研究内容2.项目可行性研究阶段四、项目审批五、项目招投标1.项目招标2.项目投标3.开标与评标4.选定项目承建方六、项目合同谈判与签订1.合同谈判2.签订合同七、供应商项目立项一、项目立项管理项目立项管理的重点在于启动一个项目，并为其提供相应的预算支持项目立项管理五个阶段：项目建议、项目可行性分析、项目审批、项目招投标、项目合同谈判及签订
