“被裁员后，我领悟到的8个残酷真相”

【CSDN 编者按】被解雇是一种什么样的体验呢？作者 Steven Buccini 是一名软件工程师，曾在 Affirm、苹果和 Uber 任职软件工程师。近日，他以自己被解雇的亲身体会，揭露被裁员后的 8 个残酷现实，孤独、痛苦、无助、愤怒、迷茫、颓废、无奈、接受，再重新站起来找到新的工作，而新工作又未必是自己喜欢的，失业真的是一种极度不好的体验，但是能从失业中重新认识并反思自己，学到更多，也算是祸兮福之所倚。

原文链接：https://www.stevenbuccini.com/8-hard-truths-on-getting-laid-off

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作者 | Steven Buccini   

译者 | 无阻我飞扬    责编 | 梦依丹

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

2020年4月，我被解雇了，失去了一份软件工程师的工作。

出于各种原因（其中就有我将要说的8个领悟之6：诚实只会伤害你），我一直没有公开谈论此事。最后我的一切问题都解决了。那么，为什么还要费心发表关于这段经历的文章呢？为什么是现在？我是在 2020 年 4 月被解雇的，当时所有的专家都在说经济衰退是不可避免的。这听起来很熟悉吧？

写这篇文章当然不是为了提供建议。提前把这一点说清楚，以免一些不知情的人偶然发现互联网的这个黑暗角落，然后把他们对名利的希望寄托在我脆弱的肩膀上。

不得不说，被解雇是一种深刻的孤独体验。公司解雇你的时候，会说一堆冠冕堂皇的话。被解雇后，我最渴望的一件事，甚至比谋求一份新工作更渴望，就是有人站出来，直截了当地、诚实地、坦率地说话。这就是我写这篇文章的目的。因此，长话短说，接下来向你们介绍被解雇让我得到的 8 个残酷真相。

被解雇是一种深刻的孤独体验

我对自己被解雇后的孤独感到惊讶。

在裁员期间，从公司通讯到前同事在社交媒体上的帖子，一切都披着积极语言的外衣。然而，这种积极只适用于被解雇的机制：浏览 COBRA，获得推荐信等等。裁员的情绪层面没有得到根本解决。

尽管软件工程师们分享着各种各样的陈词滥调，从选择代码编辑器的重要性到白板编程面试的枯燥乏味，但并没有人提到被解雇的经历。学校也没有教我们如何处理这种情况。它也不会在鸡尾酒会上被提起。这是软件工程师不会在 LinkedIn 上吹嘘的少数职业事件之一。最终，由于找不到人能理解我的处境，我只能独自应对被拒绝、失败、恐惧等情绪。

孤独不仅仅是心理的，也不要忽视孤独的生理方面。如果你像我一样，工作是你生活的主要塑造者，工作使你的生活有节奏。它是你生活中其他活动所围绕的引力中心。然后，有一天，"噗 "的一声，它就消失了。你与同事之间的日常互动，无论多么无趣，也随之消失。我发现很难用积极的活动和人际交往来填补生活中这个意外的空白，特别是在 COVID（新冠肺炎）期间。我不得不建立一个新的日常生活机制（延伸到一个社区），以便其他人都在工作的时候让自己忙起来。这种人与人之间的联系，无论多么不正式，都能给我被面试挑战耗尽的情感充电。

失业期将比你想象的要长

软件工程师很容易忽视被解雇的长期后果，因为人们普遍认为，软件工程师，特别是那些有良好从业背景的软件工程师总是很受欢迎。

他们读到一些标题为“尽管经济不景气，熟练的技术工人还是被抢购一空”的文章，认为接下来的求职与之前的求职不会有太大不同。在 LinkedIn 上，创始人们大肆宣扬他们仍在招人。就会误以为很容易获得面试机会，甚至进入到最后一轮。这就是莫名自信的程序员群体，我就是这样的。

如果你在我被解雇后就问我需要多长时间能重新找到工作，我会说三个月——其中包括两个月的假期。但我却花了一年时间。

这种脱节给我带来了相当大的痛苦，无论是在面试方面（没有积极寻求机会），还是在个人生活方面（没有足够的储蓄，破产了）。在我学到的所有惨痛教训中，这是最容易避免的。如果我只是套用那句古老的工程格言——做最坏的打算，尽最大的努力。我的压力就会大大减少。大家吸取教训，不要像我一样。

面试邀请函不能全面衡量你是否受欢迎

收到很多面试通知并不意味着你很抢手。它也不表明获得录用的可能性很大。即使公司没有发出聘用通知的真正计划，面试大量的候选人也是合理的。理由如下：

• “璞玉”策略——公司将继续执行面试流程，但内部的招聘门槛已大幅提高。只有“资深”候选人、在面试过程中表现出色的初级候选人，或在业内有着良好信誉的候选人，才会收到录用通知；

• “冰箱”陷阱——公司现在没有工程师的职数，但希望有一个审查过的工程师预备团队，当宏观环境发生变化时，可以立即向其发出入职邀请；

• “如果我不做好我的工作，我就是下一个被辞退的人”——在经济不景气的情况下，负责招聘的人事部门也同样脆弱，甚至比研发部门更脆弱。在你梦想的公司获得的面试机会，可能只是一个绝望的负责招聘的工作人员试图证明他们仍然在为公司创造价值的假象；

• “顺我者昌，逆我者亡”的策略——公司可能希望围绕薪酬和工作条件重新设定预期。工作机会延长了，但与之前的工作相比，条件令人极不满意。对于不了解情况的应聘者来说，这一点直到面试过程的后期才会显现出来。说白了，就是能接受你就干，不能接受你就走人。

无论你认为自己在最后一轮面试中表现的多么优秀，都不要放弃任何一个新的面试机会。

逼迫自己做不想做的事情

你必须在一个带回家的项目上花费 8 个小时的无薪时间，这很蠢。也就是说，现在是一个雇主市场。

你必须要好好琢磨读取代码，甚至是动态编程问题。

你将不得不面试一些工作，工作需要使用一种你所鄙视的语言。甚至可能是 Java，确切地说是 JavaScript。

你可能又需要通勤上班了。也许每天都是如此！

你可能不得不在一家“不那么有名”的公司工作。

在办公室喝咖啡可能要付钱，而且甚至可能是滴漏式的!

你可能不得不假装对即将开发的 AI-enabled TikTok 装备生成器充满热情。不，它不会让世界变得更美好。是的，它甚至可能使世界变得更糟糕。

但你会被录用的。

越早接受这种很菜的面试，你就越不会自暴自弃，进而失去面前的机会。接受它，玩这个游戏。听起来让人难以接受吗？如果是这样的话，请再看看这篇文章的标题。

大多数要提供帮助的人都是本能的反应而已

我怀疑“让我知道我能不能帮上忙！”这句话已经成为听到坏消息时的条件反射，特别是在硅谷的创业文化中。其实，这只是一种礼貌的说法：“让我知道，是否可以把你介绍给我的雇主”。仅此而已。

话虽如此，但向提供帮助的人提出一个强烈、具体的要求并没有错。只是需要确保期望值设定正确（即为零）。在寻求帮助的过程中，我发现有一些具体要求的例子：

• “你能给我发五家你现在愿意工作的公司吗？你能说说为什么你觉得它们这么有趣吗？”

• “你是否需要大量的工程能力来完成那个大项目？如果需要，我可以作为承包商加入吗？”

• “我的目标是每周为我的开源项目发布一个功能。你能不能每两周给我打个电话检查一下，让我负起责任？”

• “我知道你对机器学习非常感兴趣。你能不能给我买一本你最喜欢的关于这个主题的书，我会从头到尾读一遍？”

• “我正在接受 $YC_STARTUP 的面试，真的很激动。你是否介意代表我与创始人/主要投资者进行反向沟通？”

对大忙人来说，这些要求太高了！他们可能不会答应。不过，没关系！你问了（我肯定是礼貌地问了），这就是你所能做的一切。

诚实只会伤害你

不要撒谎，但也不要说出全部真相。

想出一个更积极的理由来说明你为什么要面试，而不是透露你被解雇了。不要披露面试过程的当前状态，不要说以前同事的坏话，即使他们真的应该为你现在的处境负责。清除你公共社交媒体资料中任何可能被认为是有争议的东西，哪怕只是一点点。

这里有一个例子，说明激进的诚实是多么的适得其反。我是透明度的忠实信徒：我尊重那些试图打破社交媒体轰炸我们的“一切完美无缺”的假象的人。无论是讨论他们作为创业公司创始人的奋斗历程，还是公开过去的创伤，抑或是发表一个不受欢迎但有理有据的政治观点：把我们长期以来隐藏的一面公诸于世，是需要勇气的。经过九个月毫无结果的面试，我已经厌倦了失败。每天，都会看到创始人在 LinkedIn 上发布 “我们正在招聘！”，而我收到了一封拒绝信。为了发泄我的沮丧（或者也许是为了博取同情，我不太清楚），我打着“透明”的幌子，在 Twitter 上发布了我的面试跟踪表。

就在第二天，我接到一个招聘人员电话：“是的，我看了你在 Twitter 上发布的面试电子表格，仅凭这一点我就知道你不适合我们公司。我打这个电话是为了帮<redacted>的忙，因为他们推荐了你。”

你可以说我天真，但我在发帖时从来没有想到那个帖子会被如此解读。只有在回想起来的时候，才明白这篇帖子向潜在雇主传达的含义。总之一句话：不要放飞自我。

你也许应该拒绝那份工作邀请

没有什么比经过几周（对我来说，是几个月）的努力终于获得了一份工作机会的感觉更好了。只需点击一下，你就可以让所有的压力消失。

深呼吸。记住，一份新的工作代表着一个新的机会，但这是有代价的。

人们对工作的要求不一样。有些人渴望意义；有些人想尽可能多地赚钱；有些人寻求内部流动性，这样就可以作为项目经理或设计师进行横向调动。无论你在寻求什么，现实是一些（大多数）工作不是以一种允许你追求目标的方式设置的。

当然，你随时可以辞去不太适合的工作。但是，要真正了解是否适应企业文化，可能需要一段时间。我总是拿出一年的时间：半年用来熟悉企业内部文化、工具和流程；另外半年用来获得作为“升职”工程师的第一次绩效评估。只有到那时，你才能开始了解公司的真正发展轨迹（从业务和产品的角度），以及你在这个公司中的位置。

一年的时间真的很长! 还记得 Clubhouse（美国新独角兽公司）吗？他们在一年内从硅谷最炙手可热的初创公司变成了现在这个样子。很多创业公司上市后，股价增长了 5 倍，随后股价暴跌至该时期历史最高点的 10%。在一年内，朋友和前同事都要创办公司，融资，并在这期间找到 PMF。在你梦想的公司或你梦想的利基市场中，一个新的角色将会出现。而你会坐在那里，从事你不喜欢的工作，但给你带来你渴望的稳定，冲突贯穿你的脑海。

犯错误没关系。在我们的职业生涯中，很少有人能打出 1000 杆的成绩，尤其是在我们脚下的行业正在重塑。但要真正审视摆在你面前的工作机会是否有助于实现你的个人目标，并确保你考虑到整个角色：公司目前的发展轨迹，它所处的细分市场的健康状况，与未来日常职责的兼容性，与未来经理的关系是否融洽等等。

从被解雇中所学到的东西会比在工作中所学到的多

“当面临两种选择时，抛硬币决定。硬币在空中时，你就会知道希望的是哪一面。”——前黑帮头子阿诺德·罗斯汀

被解雇后，我的主要情绪是一种解脱，这是出乎意料的。我当时处境很艰难：新冠肺炎（COVID）肆虐，而我不再有保险，股市暴跌，手头几乎没有现金，人在国外，但各国都在封锁。为什么我会感到解脱呢？因为我知道我不喜欢当时的工作，但一旦新冠疫情来袭，我没有勇气辞职，想辞却不敢辞，你耐人生何。他们帮了我一个忙，把我推下了悬崖。

通过这次裁员经历，让我对自己有了更多的了解。裁员有两个独特的动力给了我这些顿悟。从“被工作淹没”到“即使我想做那些事也做不了”的瞬间转换，让人们能够以旁观者的角度分析他们的日常工作。它产生了一些下意识的反应，如：“我真希望能够推出那个产品，它将改变整个市场”或“我想这意味着我现在不用做绩效评估了，谢天谢地”。对我来说，这些见解经常发生，它们只是被不断的工作节奏淹没了。

同样，意外下岗为人们提供了时间和空间，让他们真正放松下来，进行更深入的思考。这一次，想法完全是你自己的。这与正常的工作转换过程形成鲜明对比。最后一个月，你在前雇主那里做工作交接。也许你会休假一个月，但是下一个角色在脑海中浮现。

当时我并不知道，但我真的需要几个月的时间来反思我在二十岁出头的时候所取得的成就，以及我失败在哪里。在这段时间的反思中获得的洞察力直接推动了我现在的追求。显然，这很有效。我从来没有像现在这样满足过，也没有像现在这样富有成效。

还有什么比这更好的结束语呢？如果你最近被解雇了，不要犹豫，给我留言。我不能保证我能帮上什么忙，但我知道发泄是多么令人陶醉的事情，我很乐意倾听。

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