读《腾讯传》有感

之前一直想了解下腾讯的发家史，以作平时的谈资。2017年上半年偶然在机场书店看到了《腾讯传》，于是便顺手买下。直到2017年7月，读完了一把《腾讯传》。想写几点体会，要不然读完一本书，就如同喝了一碗鸡汤，感觉很美味，其实P营养没有。吴晓波老师还是不错的，能把内容组织的如此全面和有条理，以至于读书的这段时间内，让我不自觉的情景代入，以自己替换小马哥以感受创业的感觉。

首先，设身处地的感受一下创业的艰难和残酷。如腾讯此等巨无霸公司，在创业初期只能靠这里或那里接一些软件项目过活。资金的匮乏，未来方向的抉择，盈利模式的碰壁还有众人对自己的怀疑……尽管有的地方，吴晚波或春秋笔法不置褒贬，或一笔代过不予详表，但那种独自一人在漆黑的深夜置身于森林中的感觉，扑面而来。比较有意思是，小马哥创业时主要想搞的项目，是在寻呼机（BP机）上开发无线网络寻呼系统。这不禁让我想到2016年上演的电影《乘风破浪》中的场景，彭于晏饰演的阿正，囤积大量的BP机，认为以后是BP机的天下。其中，阿正的一个兄弟，就叫马化腾。

其次，是掌握业界最新信息的重要性。在1998-现在，中间腾讯遇到了几次产品危机、盈利危机，都是其它公司的产品给腾讯带来了灵感。从最开始根据以色列的ICQ给了小马哥要做一个国内的OICQ（后来改名为QQ）；到参考韩国公司的一个产品，做了QQ秀，从此腾讯走上了大赚特赚的道路；再到后面小马哥在2004/2005年就坚持要做游戏，并且为了说服腾讯高层、亲自带领高管到美国硅谷参观访问；再到张小龙关注一款叫Kik的产品从而有了开发一个类似产品（微信）的想法。这不禁让我自己汗颜，让互联网如此发达的今天，我尚不能对国内外的业务最新产品和技术，有如此快速和准确的跟踪；他们当时是如何获取到这些资讯的，尤其在2000年那个国内互联网才起步的年代。也许，我们都在关注自己碗里的东西，没有吃着碗里想着锅里的。

最后，不得不说的是，腾讯的产品之道。个人浅见，国内互联网公司中，做战略是牛的是阿里；做产品最牛的是腾讯。小马哥一直都认为，自己是一个产品经理，做为"邮件狂人"的他，每天都通过邮件关注着公司内大大小小的产品。尤其是微信上了"查看附近的人"时，小马哥霸气的说了一句：战争已结束。让我们看看小马哥的产品之道：

――设计上：

• 不强迫用户；
• 不为1%的需求骚扰99%的用户；
• 淡淡的美术，点到即止；
• 不能刻意迎合低龄化

――架构和运营上

• 交互："Don't make me think!"
• 美术：尽可能简单
• 产品：让功能存在于无形之中
• 运营：不稳定会功亏一篑
• 总体：快速、稳定；功能强、体验好

小马哥用了一句话来概括：希望自己的产品和服务像水和电一样融入人们的生活当中。

我毕业后是一名开发，但后面我慢慢认为，在互联网时代，决定产品胜败的最重要的原因，决非技术，而是产品设计。

我自己也在从技术转产品经理；实在是因为部分产品经理，没有技术功底，也没有人生阅历，做出的产品设计，把研发的兄弟害得很惨。

因为本人程序猿出身，文笔有限，请大家理解。我仅就自己读完此书后产生共鸣的主要几个点，进行描述。

也欢迎大家就产品之道，一起来讨论。

最后

以上就是沉默香水为你收集整理的读《腾讯传》有感的全部内容，希望文章能够帮你解决读《腾讯传》有感所遇到的程序开发问题。

如果觉得靠谱客网站的内容还不错，欢迎将靠谱客网站推荐给程序员好友。