信息系统项目管理师（2022年） —— 第 6 章 项目进度管理
1、项目进度管理包括为管理项目按时完成所需的7个过程(1）规划进度管理————为规划、 编制、管理、执行和控制项目址度而制定政策、程序和文档过程。(2）定义活动一一识别和记录为完成项目可交付成果而需采取的具体行动的过程。(3）排列活动顺序————识别和记录项目活动之间的关系的过程。(4）估算活动资————估算执行各项活动所需材料、人员、设备或用品的种类和数量的过程。（5）估算活动持续时间——根据资源估算的结果，估算完成单项活动所需工期的过程。(6）制定进度计划————分析活动顺序、持续时间、
